En el segmento “Gestión de Personas”, analizamos cómo las pymes pueden preparar su equipo para el alto flujo de trabajo que suele venir en noviembre-diciembre, motivarlo, evitar rotación y mantener la productividad sin sacrificar el bienestar.
Contenido:
Para muchas Pymes, noviembre marca el inicio del peak de ventas de fin de año (Black Friday, Navidad, etc.). Eso significa mayor presión, más jornadas, más carga en el equipo. Retener talento y motivar al personal es tan estratégico como las campañas de ventas.
Pasos prácticos:
- Planifica carga laboral: Identifica las semanas de mayor demanda, asigna roles, turnos y prevé descansos para evitar fugas.
- Incentivos claros: No tiene que ser solo dinero. Reconocimientos, “Empleado del mes”, bonos de desempeño, días libres extra pueden marcar la diferencia.
- Comunicación constante: Reuniones cortas diarias de 5 a 10 minutos para alinear equipo, revisar objetivos, celebrar logros.
- Capacitación rápida: Si vas a implementar nuevas ofertas o canales (por ejemplo e-commerce), asegúrate que el equipo esté listo antes del peak.
- Bienestar y desconexión: Aunque el flujo sube, planifica tiempos para que el equipo descanse, sobre todo tras el peak. Un equipo descansado vende mejor.
Conclusión:
Tu mayor activo es tu equipo. Prepararlo, motivarlo y cuidarlo antes de que empiece el alto flujo de trabajo te permitirá un cierre de año mucho más ordenado y eficiente.
Referencias:
Diario Financiero – “Pymes enfrentan escasez de personal en temporada alta: claves de gestión y motivación.”
Entrega cifras recientes sobre la rotación laboral y recomendaciones de expertos.
https://www.df.cl/
