Muchos empresarios en Chile sienten que tienen que hacerlo todo ellos mismos. Pero la realidad es que delegar es una de las herramientas más poderosas para liberar tiempo y escalar tu negocio.
Según Forbes (2023), el 53% de los dueños de empresas que aprendieron a delegar correctamente vieron mejoras en su crecimiento y clima laboral en menos de seis meses.
¿Por qué cuesta tanto delegar? A veces por miedo a que “no lo hagan igual que yo”, otras por la creencia de que se pierde el control. Pero lo cierto es que no se trata de dejar de liderar, sino de liderar mejor.
Aquí una fórmula para comenzar a delegar sin culpa:
1. Elige tareas repetitivas o que no agregan valor directo.
2. Capacita, no solo entregues. Explica el propósito detrás de la tarea.
3. Haz seguimiento con confianza, no con control.
4. Celebra cuando el equipo lo hace bien.
Delegar bien no solo mejora tus resultados, también construye cultura y compromiso.
Lectura recomendada:
“Why Founders Fail at Delegating—and How to Get Better”
(Forbes)
Explora por qué los empresarios tienen dificultades para delegar y ofrece consejos concretos para hacerlo efectivamente sin perder el liderazgo.
